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Chez Anthropic, moins de juniors et plus de réunions, selon son propre rapport

L'entreprise a publié un rapport sur ses propres équipes. La part des profils juniors recule et le temps passé en réunion grimpe de 20 %.

Anthropic a publié un rapport sur l'évolution de ses propres équipes et se présente comme un aperçu possible de ce que l'IA fera au marché du travail. L'entreprise a profondément réorganisé son travail autour de l'IA, les chiffres sont donc intéressants, mais ils viennent d'Anthropic elle-même et non d'une étude indépendante.

Moins de débutants

La part des juniors dans les services techniques est passée de 21 % à 14 % depuis début 2025. Chez les nouvelles recrues techniques, la baisse est plus nette, de 27 % à 9 %. Les équipes techniques représentent 56 % des effectifs contre 61 % auparavant. Anthropic invoque la croissance des fonctions commerciales et le fait que des non-techniciens créent désormais eux-mêmes des logiciels avec des outils de code.

Travailler avec Claude

Dans une enquête d'avril 2026, 27 % des salariés disaient que Claude les rendait plus productifs et 20 % que leur travail consistait moins à faire qu'à gérer plusieurs Claude. Un ingénieur a comparé cela à garder des enfants qui réclament tous de l'attention en même temps. L'attention humaine devient le goulot d'étranglement, car le modèle produit beaucoup de texte à lire et à trier.

Les réunions augmentent

D'après les agendas, le temps de réunion par personne a augmenté de 20 % en un an, et de 16 % pour les profils techniques. L'entreprise y voit le signe que la confiance et la responsabilité passent toujours par l'échange en personne.

Réserves

L'échantillon et la méthode de l'enquête ne sont pas précisés, il n'y a pas d'effectifs absolus et certaines conclusions reposent sur des témoignages isolés. Plus de code par personne ne signifie pas automatiquement plus de valeur, ce que l'entreprise reconnaît, tout en disant ne voir aucun signe de baisse de qualité.